Timeline

60 evenementen, elk met een eigen illustratie.Deze tijdlijnkun je chronologisch lezen of juist andersom — net wat jij fijner vindt. Een paar dagen werk, al tegen de achtergrond van de eerste gesprekken.

• Terwijl ik het aan het samenstellen was, heb ik er veel over nagedacht. Ik heb geen spijt van een enkele beslissing. Het idee om weer voor jezelf te gaan werken zit nu stevig in mijn hoofd.
• Ik nodig je uit om deze twee jaar samen met mij door te lopen. Misschien haal jij er ook iets bruikbaars voor jezelf uit. E?n ding heb ik in elk geval al geleerd: aan andermans ervaring leer je maar beperkt, en het meeste moet je uiteindelijk toch zelf toetsen.
• Beschouw dit als een inzicht in hoe solo-ondernemerschap om een ​​AI-product te creëren werkt – met uitdagingen, oplossingen en doodlopende wegen.

Alles is klaar om Google Ads te lanceren. Op één ding na: Google gelooft niet dat mijn bedrijf AI Apps heet.

• Volgens de regels van Google kunt u een bedrijfsnaam op twee manieren verifiëren: handelsmerkdocumenten verstrekken of een domeinnaam gebruiken. Ik koos voor het tweede pad - en kwam onvoorziene moeilijkheden tegen.
• Voor de vierde maandag op rij komt dezelfde brief binnen: “We hebben het druk, nog 3-5 werkdagen.”
• Je weet van tevoren niet waar het gaat gebeuren. Maar toen gebeurde het. Ik wacht.

Januari - mei. 4,5 maanden. Een grote product-spil, tientallen experimenten en onschatbare ervaring - op het gebied van promotie, video en het werken met AI-agenten. Tevreden.

• De laatste oplossing van deze iteratie: het hele verhaal verzamelen in een tijdlijn op de website.
• Vervolgens - zoeken naar een baan, sollicitatiegesprek, reflectie. Wat werkte, wat niet, wat ik anders zou hebben gedaan.
• Er zijn gedachten over de volgende ronde. Maar eerst hebben we stabiliteit nodig.

Ging naar Reddit voor gegevens. Ik heb de gegevens ontvangen. En beide zijn ook verboden.

• r/jira: enquête over verduidelijkingen en overhead rond taken. 20 stemmen, een goed beeld: de meerderheid besteedt meer dan 10% van hun werktijd aan alles wat met taken te maken heeft, sommigen besteden ongeveer de helft. Maude dacht dat het een advertentie was. Verbod voor 90 dagen.
• r/polls: 179 stemmen. 71% - “Ik gebruik AI uit principe niet, ik wil geen slordigheid.” Een uitstekende momentopname van hoe de gemiddelde redditor over AI denkt. Voor altijd verbieden: de moderator besloot dat ik een bot was. Het bewijs bestaat uit streepjes. Ik heb nooit een reactie ontvangen van de ondersteuning.
• Ik ben blij met de experimenten. Pijn bevestigd. Kanaal - nee.

Geen reclame - inhoud. Iemand zoekt naar een antwoord, vindt een artikel en het product is al binnen.

• Overal is sprake van zachte “product placement” en links naar andere artikelen. Niet 'kopen', maar 'interessant? Hier is meer.'
• Een paar uur voor een artikel: foto's, redactie, vertaling. De eerste benadering omvat een basisreeks van kwesties:meer dan honderd SEO-pagina's.
• Ik geef het experiment een maand en kijk naar de resultaten.

Als ik niet mijn volledige energie kan investeren, heb ik kanalen met een lange staart nodig. Een blog is een voor de hand liggende keuze.

• Ik wil artikelen schrijven die echt nuttig zijn en goed geïndexeerd zijn - niet alleen voor de show.
• Zoals de hele site - in 13 talen tegelijk. Eén artikel verandert in dertien. Het leek een goed idee. Het blijkt dat het vertalen van artikelen meer tokens verbrandt dan het schrijven van code.
• Dit is een weddenschap op tijd, niet op dekking. Eén goed artikel kan jarenlang verkeer genereren.

De eerste pogingen om gratis over het product te praten - in communities en artikelen.

• Spotlight op de Atlassian-gemeenschap- Ik ontvang de Atlassian-nieuwsbrief voor aangesloten producten.
• Plaats een bericht op Reddit- een opmerking in de product-megathread, omwille van SEO. Bovendien las ik ergens dat AI goed leert op Reddit - ik wilde daar een stempel drukken.
• Middelgroot artikelis de eerste test van het formaat van dit artikel. Ook omwille van SEO.

De site is ontworpen voor verschillende producten. Nu maak ik er één van: Gewoon.

• Vanaf nul: hoofdscherm met demo-lancering rechtstreeks vanaf de pagina, showcase van cases, prijscalculator, blok van AI-providers, contacten.
• Ik doe het meteen als een volwassene - lokalisatie voor 13 talen en alles wat je nodig hebt om te zoeken: canonieke URL's, hreflang, robots.txt, sitemap, JSON-LD.
• Dit is precies wat er voorheen ontbrak: nu kunt u Google Ads uitvoeren en aan SEO en GEO werken. Op een dag zal ik de site weer opsplitsen in verschillende producten, maar alleen wanneer ze verschijnen.

Omdat LinkedIn niet werkt, zoek ik een ander kanaal. Google is interessanter: geen cold mailing, maar een ontmoeting met iemand die al op zoek is naar een oplossing.

• Ik open Google Ads, begin het in te stellen en ontdek een beperking: de pagina op de Atlassian Marketplace wordt niet als de mijne beschouwd. Het domein is buitenlands, de campagne werkt niet.
• De marktplaats is goed voor organische producten, maar voor betaald verkeer heb je je eigen domein nodig.
• Je hebt dus een echte website nodig. Dit wordt de volgende stap.

Volledige demo met de oprichter - zes minuten. Interessant, maar te veel voor reclame. Ik maak een korte versie van 25 seconden op één dag.

• Ik heb de laatste video twee of drie weken lang voorbereid. Dit is voor een dag.
• Kort formaat voor advertenties en landingspagina's - hetzelfde product, ander tempo.

De dag na een grote release voer ik nog een snelle test uit in LinkedIn Ads - gewoon om te controleren wat er is veranderd. Niets.

• Ik vergeet domweg het LinkedIn Audience Network uit te schakelen - volgens Google Analytics krijg ik 120 klikken binnen nul seconden op de site. Ik heb dat soort verkeer niet nodig.
• Als je rechtstreeks op LinkedIn adverteert, zien de cijfers er beter uit, maar nog steeds triest: de CPM is ongeveer $42, de CTR is ongeveer 0,3%, de CPC is $15.
• Zelfs als je het op €5-10 per klik brengt, is het nog steeds duur voor een eerste test. De economie zal niet werken. We moeten op zoek gaan naar andere kanalen.

Goede AI vraagt eerst en geeft dan antwoord. Ik wist dit, maar de implementatie leek te moeilijk. Met AI-agents voor code is dit niet langer het geval.

• Wanneer Insights het gevoel heeft dat een probleem mogelijk verkeerd is begrepen, ontstaat er een verhelderingsfase: vijf vragen over niet voor de hand liggende aspecten die de implementatie radicaal veranderen. Selectievakjes, keuzerondjes, uw eigen optie - u kunt deze steeds opnieuw oproepen.
• Minder dan twee weken van idee tot verschillende iteraties. Een jaar geleden zou dit een kleine persoonlijke crisis zijn geweest.

Een jaar van diepgang - het bleek zoiets als een IDE. De gegevens zeggen: mensen installeren en loggen niet in. De beslissing is genomen: het product moet snel voordelen opleveren, en niet na vijf minuten installatie.

• Het tijdperk van korte films, rollen en Twitter is nog maar net begonnen. Een product dat er lang over doet om te openen verliest bij voorbaat deze logica. De voordelen moeten onmiddellijk merkbaar zijn – en licht verteerbaar.
• Dit is waar het plan rond Insights vandaan komt: een eenvoudigere eerste stap, een sterker resultaatformat, een meer proactieve AI.
• Dit is voorlopig slechts een plan. Er zijn nog twee maanden en ongeveer twintig iteraties van het prototype te wachten voordat het wordt wat het is.

De ingebouwde analyses van Jira zijn vrijwel nutteloos, en 2-5 organische installaties per maand gaven geen enkele reden om dieper te graven. Maar terwijl ik de overstap naar Insights aan het voorbereiden ben, besluit ik dit op te lossen.

• PostHog verbinden. Ik doe het meteen als een volwassene: volledige compliance, AVG-ondersteuning, zonder aanwijzingen, inhoud en API-sleutels te verzamelen. De bedrijfsgegevens van gebruikers zijn een onaantastbaar bezit waartoe ik geen toegang zou mogen hebben. Alleen statistieken voor het gebruik van mijn product.
• Zelfs met dergelijk verkeer wordt het patroon duidelijk: de meerderheid logt na installatie nooit in op het product.

Werk in hooh is voltooid - Gewoon vooruit zonder tijd te verdelen. Maar dit is niet langer een terugkeer naar het oude plan.

• Zes maanden parallel werk liggen achter ons. Eindelijk, volledige focus op jezelf.
• Conclusie uit de hooh-periode: een sterk product kan al verliezen voordat iemand eraan toekomt. De input is belangrijker dan de motor.
• Inzichten uit een idee worden een concrete richting: het product herverpakken rond een duidelijkere input, een sterkere output en een meer proactieve AI.

Expliciete berichtrollen, controle over wat er tussen de stappen wordt doorgegeven en echte kosten op basis van cache.

• Berichten binnen een stap hebben nu expliciete rollen GEBRUIKER, ASSISTANT en SYSTEEM - de context wordt niet langer geraden.
• Het resultaat van een stap kan als dialoog worden overgebracht, alleen als resultaat, of volledig worden afgesloten van de volgende.
• Voor Anthropic en OpenAI - tokens in de cache en echte prijs rechtstreeks in de interface. In wezen maakt dit Just tot een volwaardige LLM-backend - het soort waarvoor bij Hooh een aparte persoon werd ingehuurd.

Sinds november leeft de plug-in binnenhooh.comen werkt in een echt project. De eerste eerlijke test is niet op demogegevens.

• Binnenin gebruik ik het als mijn beheerde AI-ontwerper, hoewel het volgens het idee zou moeten helpen bij Jira-taken.
• Om Jira-taken te schrijven, wend ik me tot ChatGPT - daar is een sjabloon ontwikkeld. Mijn opdracht is 1-2 vellen A4: alles wat in mijn hoofd zit over de functie, fragmentarisch en door elkaar.
• In principe delegeer ik het schrijven van de taaktekst aan een assistent, waarbij ik de meeste details aan hem overdraag. Een uitgebreide technische specificatie voor een complex onderdeel - in 1 à 2 uur. In Just kun je dit allemaal doen, maar het is niet zo handig, en als je de keuze hebt... helaas.

Het geld is op. Ontwikkeling is nu secundair: er wacht een terugkeer naar personeelswerving.

• Zolang de interviews nog gaande zijn en het aanbod nog niet is ondertekend, blijft er een smal venster bestaan.
• Ik gebruik het om een ​​grote update met Claude Code af te sluiten - en pas daarna over te schakelen.

Claude Code is niet alleen sneller. De kwaliteit groeit waar ik het niet had verwacht.

• Daarvoor - Cursor, AI-plug-ins voor JetBrains. Het werkte. Maar Claude Code verandert alles: zowel de kwaliteit als de snelheid van ontwikkeling in één keer.
• Het verduidelijken van vragen van een agent levert schonere en nauwkeurigere resultaten op dan één direct verzoek. Dit is onverwacht.
• Eén van die momenten waarop je weer verliefd wordt op wat de AI allemaal kan. Als er eerder de eerste ruimte was, is er nu de tweede. Wat leven wij in een prachtige tijd!

Google Drive is een sterke integratie die niet is vrijgegeven.

• Bestanden zoeken en filteren, context uit Documenten en Spreadsheets, afbeeldingen uit Google Documenten, commentaarthreads - alles werkte lokaal.
• Toegang tot alle bestanden ligt te gevoelig voor Google. Verificatie mislukt.
• Ik draai de functie terug zonder deze vrij te geven. Een goed experiment met een slecht einde.

Google eiste een echte website - en aiapps.me was geboren.

• Google Drive-verificatie vereist een domein, juridische pagina's en een eigendomsbewijs. Zonder dit is er geen mogelijkheid.
• Ik ben een minimale landingspagina aan het samenstellen: productbeschrijving, beleid, overeenkomst. Nog niet over branding.
• Soms ontstaat een supermarktwebsite niet uit ambitie, maar uit bureaucratie.

In de ochtend - een idee, in de avond - een product op de Marktplaats.

• DitGewoon: AI automatische labels, een eenvoudige Jira-plug-in die AI gebruikt om automatisch labels te maken.
• De repository begint om 12:15, om 15:49 - alleen kleine bewerkingen. De code en tests duurden ongeveer twee uur.
• Wat de meeste tijd kost is niet de code, maar de verpakking: logo, Marktplaatspagina, instellingen.

Samen met xAI komt er een grote golf nieuwe modellen van alle providers.

• xAI komt in de stapel met zes modellen tegelijk: Grok 4, Grok 3, Grok 3 Mini, Grok 3 Fast, Grok 3 Mini Fast en Grok 2 Image voor het genereren van afbeeldingen.
• o3-pro, Claude Opus 4, Sonnet 4, Haiku 3.5, Gemini Flash Lite Preview - alles in één update.
• De galerij verhuist naar Claude Sonnet 4 - het beste model als standaard voor sjablonen.

De pijn vanaf dag één oplossen: datamigratie zonder directe toegang tot databases.

• Forge biedt geen directe toegang tot klantendatabases. Elke schema-update: webtriggers, uitvoeringen en tijdelijke oplossingen. Vanaf de eerste versie.
• Forge SQL lost dit probleem op: normale migraties, normale ondersteuning voor bestaande accounts.
• De verhuizing had gevolgen voor de hele serverkant - het kostte enkele weken van zorgvuldig werk om bestaande gebruikers niet kapot te maken. Iedereen die ooit van NoSQL naar SQL is overgestapt, zal het begrijpen.

Vier van OpenAI, vier van Google - acht nieuwe modellen tegelijk.

• o4-mini, GPT-4.1, GPT-4.1 mini, GPT-4.1 nano van OpenAI. Gemini 2.5 Flash, 2.5 Pro, 2.0 Flash, 2.0 Flash Lite van Google.
• Modelselectie wordt doorzocht en opnieuw ingesteld: u hoeft niet meer door een dump van verouderde namen te scrollen.
• Eerste stap naar afbeeldingen: rechten om Jira-bijlagen te lezen en achterstand voor het genereren.

Na LinkedIn is het duidelijk: het probleem is de activering, niet het kanaal.

• Waarde moet worden weergegeven voordat de gebruiker het tabblad sluit. Het is moeilijker dan het lijkt.
• Hypothese: Het product heeft een meer visuele demonstratie op de pagina nodig. Een video zou ideaal zijn, maar te duur en ingewikkeld. Ik stel het een jaar uit.
• De eerste echte verschuiving richting verkoop: het is niet genoeg om te bouwen, je moet ook kunnen verkopen.

Een maand betaald adverteren - en een nuchtere blik op wat echt niet werkt.

• Vijf golven, meer dan 40 reclameboodschappen, doelgroepen en formats. Resultaat: 12 installaties voor $1300. Adverteren via dialoog werkt het beste: $ 30 per installatie in de beste campagne, maar het algehele resultaat is nog steeds zwak.
• De belangrijkste ontdekking: de aankoopbeslissing wordt niet genomen door de persoon die het gaat gebruiken. Dit verwart zowel de doelgroep als de boodschap.
• Drie diagnoses: zwakke activatie, marktplaatspagina, productpresentatie. Plus een eerlijke vraag: misschien gaat het ook over LinkedIn zelf en mijn promotievaardigheden. Van de twaalf die kwamen, was geen van hen verslaafd.

Een kleine update, maar elke bewerking past precies in het alledaagse scenario.

• Chats krijgen nu zelf een naam bij het eerste verzoek, zoals ChatGPT. Geen anonieme takken op de lijst.
• Gearchiveerde scripts zijn verwijderd uit de snelmenu's - minder ruis, minder willekeurige lanceringen van het verkeerde.
• Een sjabloon voor een interview met een klant verschijnt in de galerij - een andere voor live productwerk.

Ik test de modellen volgens mijn scenario's - en Claude 3.7 Sonnet wint onverwachts in alle resultaten.

• Ik voeg nieuwe Anthropic-modellen toe en stel Claude 3.7 Sonnet onmiddellijk in als standaard.
• De kwaliteit van de antwoorden is merkbaar hoger: beknopter, nauwkeuriger, beter aansluitend bij de context van het scenario. Boost uit het niets.
• OpenAI is langzamer en duurder - maar als het resultaat zoveel beter is, is dit geen argument meer. Vanaf nu is mijn favoriet in de KI-race bepaald.

Taakgroepen zijn ook beschikbaar voor scenario's die een breder beeld van het projecttaakbeeld nodig hebben.

• Problemen worden in hun context verzameld op basis van sprint, release, tag, status, type of toegewezen persoon.
• Op basis hiervan zijn er nieuwe templates: release notes, sprintrapport, volgende stap scenario.

De vierde aanbieder is Google. De keuze aan modellen wordt echt breed.

• Gemini 2.0 Flash Exp, 1.5 Flash en 1.5 Pro zijn nu beschikbaar in het product.
• OpenAI, Anthropic, Mistral, Google - het product is niet aan een speler gebonden.

Aan het eind van het jaar onderteken ik eindelijk de koopAdSpoiler. De deal liep al sinds september en had betrekking op een heel simpele vraag: waar moesten we van leven terwijl Just nog steeds niet aan het voeden was.

• Het geld voor ontwikkeling raakte op, en dat gold ook voor de spaargelden. Met een startup kun je geen huur betalen.
• AdSpoiler, mijn dienst voor advertentieanalyse, was op dat moment ronduit een giftig bezit geworden - geen gok op groei, maar op ballast. Gelukkig hebben we het voor normaal geld kunnen verkopen.
• Ik deel de verkoop met mijn partner, maar mijn deel is genoeg voor ongeveer 9 maanden na het opstarten. Dit is het plan.

Snelle start: van map naar start - twee klikken.

• Snelstartvenster voor mappen met scripts - de gewenste versie ligt vlak voor uw ogen.
• Vanaf hier: laatste lancering, instellingen, opnieuw opstarten. Alles op één plek.
• Contexten gaan naar een apart paneel - de interface wordt overzichtelijker.

Forge staat niet toe dat je tegelijkertijd met Jira en Confluence werkt. Ik ben het aan het opruimen.

• Eén Forge-applicatie heeft geen toegang tot meerdere Atlassian-producten tegelijk - een platformbeperking, niet de mijne.
• Werkt lokaal met uitgebreide rechten. Op de marktplaats - het doorstaat de verificatie niet en werkt niet.
• Als het principe “geen oplossingen van derden” is, dan is er maar één manier: stop ermee. Triest, maar eerlijk.

Het is tijd om het product te verplaatsen - ik stel een doel en ga naar de binnenste cirkel.

• Specifiek doel: 50 installaties per maand.
• In de startup-omgeving noemen ze het FFF - Friends, Family and Fools: vrienden, familie en degenen die gewoon geloven. Niet de meest veeleisende gebruikers, maar zij zijn degenen die het product de eerste impuls geven.
• Ongeveer 20 mensen installeerden de plug-in - maar achter elke installatie zat een individuele, zeer pedante aanpak: een paar weken persoonlijke gesprekken, uitleg en overtuigingskracht.
• Het was geen loze campagne: sommigen van hen hebben het product daadwerkelijk bekeken en feedback gegeven.

Wat moet de AI weten vóór de eerste vraag - en hoe moet hij die zelfs stellen?

• De eerste set contexten zag er als volgt uit: probleem uit Jira, projectbeschrijving, productwoordenboek, rol, concurrenten, gegevensbronnen. Ruwe blokken – maar al voldoende om de plaats van een product in het geheugen van de AI eromheen op te bouwen.
• Dan zullen deze blokken aanzienlijk veranderen - maar dit is waar het idee zelf om de hoek komt kijken: AI moet niet elke keer opnieuw beginnen.
• Confluence is al verbonden als contextbron. Dit pad zal later worden gesloten vanwege platformbeperkingen.

Ik besluit het idee op mezelf te testen: één persoon met de juiste vaardigheden kan een volwaardig product bouwen.

• Het solopad vóór het tijdperk van AI-agenten vereiste een zeldzame combinatie: product, ontwikkeling, ontwerp, marketing. Het gebeurde zo dat deze set bij elkaar kwam - en de AI-agenten verlaagden de drempel alleen maar nog lager.
• Ik begreep het: binnenkort zou deze drempel sterk dalen, en ik had weinig voorsprong. Maar het is er wel, en ik heb geprobeerd er mijn voordeel mee te doen.
• Elke actie is een productverhoging. De uitgaven aan communicatie binnen het team zijn nul. Voor de eerste keer in mijn leven. Dit was een uiterst ongebruikelijke toestand die een soort kinderlijke vreugde veroorzaakte - en ik wilde steeds meer werken.

Er zijn entiteiten, er is een interface - het product wordt werkelijkheid.

• De belangrijkste entiteiten staan ​​vast: chat, actie, stap, bericht, context.
• Alles is opgebouwd rond echte Jira-taken, niet rond een abstracte dialoog.
• Beste scenario's - vereisten, alternatieven, planning.

Tijdens het zoeken naar een baan leidde een testopdracht mij onverwachts naar een productidee waar ik heel graag in wilde geloven.

• Tijdens mijn zoektocht naar een baan heb ik me voorbereideigen voorstel voor transformatievoorAqua, een softwaretestbedrijf, om te kijken hoe een dergelijk bedrijf zich in 2024 zou kunnen ontwikkelen.
• Het hoofdidee was simpel: niet om de infrastructuur te dupliceren, maar om het product dichter bij Jira te brengen, waar de workflow, gebruikers en markt al bestonden. En natuurlijk AI implementeren.
• Bij de presentatie zelf zei ik: als zij het niet doen, doe ik het zelf. Een week later, op de dag van de weigering, klonk het niet langer als bravoure, en begon ik Just te bouwen.

Januari 2024. Ik schrijf twee overtuigingen voor mezelf op en besluit daarop voort te bouwen.

• Ten eerste: AI-persoonlijke assistenten zullen uiteindelijk sterker zijn dan mensen in het meeste dagelijkse werk. Ik leg dit niet vast als observatie, maar als weddenschap.
• Ten tweede zullen mensen het langst bij visie en marketing blijven. Wat we bouwen en waarom - man. Anderen overtuigen van waarde is ook menselijk. AI zal dit nog niet vervangen.
• De transitie van de vroege meerderheid naar AI-processen zal minstens vijf jaar duren, en zelfs nog langer voor de late meerderheid. Mensen zijn conservatiever in hun gewoonten dan ze lijken. Deze hele tijd van transformatie is een kans voor degenen die daarbinnen tools bouwen.

December 2023 - de eerste serieuze test: ik ontleed het werk van de premier en kijk wat de AI aankan en wat niet.

• De aanpak is eenvoudig: neem specifieke PM-taken – het analyseren van concurrenten, het schrijven van technische specificaties – en voer ze als experiment door AI. Geen gevoel, maar een test.
• Het resultaat werd snel duidelijk: het patroon is één verzoek, één antwoord. Zonder geheugen, zonder netwerk viel een aanzienlijk deel van het werk simpelweg weg. Concurrentieanalyse zonder actuele gegevens is niet langer analyse.
• Maar de beperkingen gaven de richting aan. Het werd niet alleen duidelijk wat er ontbrak, maar ook wat er precies zou gebeuren.

Cursus Productvisiein december 2023 - nog niet over het product. Over het feit dat zonder visie aan de top van de hiërarchie al het andere blindelings wordt opgebouwd.

• De cursus heeft de hiërarchie goed uiteengezet: visie → strategie → doelen → initiatieven → releases → features → heldendichten → taken. Als je het in actie ziet aan de hand van voorbeelden van grote bedrijven, wordt het een beetje ongemakkelijk. Je begrijpt hoeveel er blindelings wordt gebouwd, inclusief wat je zelf bouwt.
• Dit bracht een ongemakkelijke gedachte naar boven: ik heb mijn eigen standpunt over AI, maar dat staat nergens vastgelegd. Intuïtie is geen visie.
• Ik ging zitten en schreef op: waar ik heen ga, waar ik in geloof, wat ik aan het bouwen ben en waarom. Zonder deze stap zouden de volgende veel minder zelfverzekerd zijn.

Voordien beschouwde ik Jira-plug-ins helemaal niet als een markt, en toen zag ik per ongeluk de cijfers en herinnerde ik me deze niche.

• Niet iedereen ziet de echte Jira Marktplaats-nummers van binnenuit. Ik had het geluk om bij Railsware te mogen werkenKoppeling.io, Ik was dicht genoeg bij de lijnTitanApps-plug-insom maandelijkse rapporten te bekijken.
• De cijfers waren onverwacht overtuigend: een beperkte tool in Jira kan stabiel geld binnenbrengen zonder een groot publiek en zonder brede dekking.
• Toen dacht ik aan een heel ander product. Maar de conclusie was memorabel: als er één ding is dat bijna alle IT-teams ter wereld gemeen hebben, dan is het Jira. En de markt eromheen bestaat al heel lang.

Vanaf één werkaflevering veranderde AI snel van een nieuwigheid in een werkgewoonte voor mij.

• April 2023 - ChatGPT bestaat nog maar een paar maanden. Ik bewerk een werkpagina in Confluence en vraag de AI om te helpen met een paragraaf. Meer uit nieuwsgierigheid dan uit berekening.
• De antwoorden waren onnauwkeurig - en toch nuttig genoeg om het opnieuw te proberen. En dan nog meer.
• Na drie maanden werd AI voor mij een bijna dagelijks hulpmiddel. Ik wist toen nog niet dat dit nog maar het begin was.