Un pequeño blog sobre trabajo en Jira, gestión de producto y todo lo que la mente de un fundador en solitario decide pensar de más.
El presupuesto de IA de un equipo no es simplemente $20 por puesto multiplicado por el número de personas. El coste mensual real depende de los roles, el uso de los flujos de trabajo, los agentes de codificación y lo deliberada que sea la asignación del stack.
Tres caminos, un mismo backlog y experiencias muy diferentes. Rovo, los conectores y Just acercan la IA a Jira de formas válidas, pero con lógicas muy distintas.
El mismo flujo de trabajo en Jira puede sentirse preciso o extrañamente irregular según el modelo que haya detrás de cada paso. Lo que importa aquí no es quién gana los benchmarks, sino por qué ciertos proveedores siguen ganándose los mismos roles dentro de un producto real.
